花蓮縣光復鄉情趣振動棒
最近交了新的女朋友，在性事方面，
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變形淫蟲
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※材質：粉果凍前震式變型
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鉅亨台北資料中心
1.5 日均線 9249.08 點，10 日均線 9245.92 臺中市外埔區震動棒點，20 日均線 9174.32 點。
2.6 日 RSI 為 63.65，12 日 RSI 為 73.84。
3.9 日 K 值為 83.52，9 日 D 值為 80.60。
4.20 日乖離率為 1.20。
台北市教育局長湯志民閃辭，市長柯文哲今天處理他的辭識案，湯志民接受本報專訪時表示，遞出辭呈就走定了。柯文哲看到辭呈時，有找他談，但只關心他回政大有沒有書可教，記者追問，柯文哲有沒有慰留，湯沒正面回答，只是「呵呵呵」乾笑了幾聲。
湯志民預計10月1日歸建政大，他說，當局長時仍在政大兼課，開學已上了第一次課。通常教授辭政務官都選在寒暑假，湯為何在開學後才遞辭呈，他說，任務告一段落了，就提出辭呈，暑假時還在處理蕭曉玲復職案，但他低調否認，蕭曉玲是壓垮他的最後一根稻草，強調請辭是累積的結果。
●教育局長遴選 非柯文哲最愛
柯文哲當選市長後，透過公開遴選方式任命教育局長，遴選委員會投票結果，湯志民最高票，但他上任之後，有一次跟柯文哲吃飯才聽到他親口說，市長那一票沒投給自己。據了解，柯文哲的一票是投給現任教育局副局長曾燦金。
但湯志民說，他不在意這件事，他來教育局只是幫忙，不是作官，他還反問記者「你認為教育局長很大嗎？」
外界認為柯湯兩人不同調，湯志民說，柯文哲很在意選民的付託，自己很拚命工作，市長都沒休息，大家的工作量就可想而知。教育要往前走大家都會接受，但教育改革緩一點比較好，他打比方說，逛街時慢慢走可以逛很多家店，走很久，如果走得很快，6小時體力可能2小時就用完。
●上任後 每天練習「離職」這件事
湯志民說，政務官來去都是必然的，但他沒當過政務官，從當政務官第一臺北市大同區正妹聊天天，他就開始練習「離職」這件事，每一天當最後一天好好做事。教育局做很多事，但外面有些評價不好，這個帳不可能算在同仁身上，他要概括承受。
「1年9個月已經夠長了。」教育局每天都是市政大樓最後熄燈的局處，湯志民每天工作12至14小時，晚上回到家常洗個澡就睡覺，連晚餐都沒好好吃。如果以正常工時計算，他覺得自己不只做1年9個月。
他感慨說，同仁他們日夜不停工作，沒獎金，也沒加班費，至少給一點好評價，但現在民主化太深了，公務員是經過國家考試進來的人才，卻經常受到羞辱，大環境變這樣，公務員還有什麼保障。柯文哲太忙了，也沒有鼓勵別人的習慣，但如果長官給同仁一點關切，對士氣會有很大提升。
中國時報【陳張眾】
紐約時裝周於昨日正式落幕，壓軸的Marc Jacobs 2017春夏大秀依舊頗有看頭，秀場內更像是一場混合維多利亞風格的巨型銳舞派對，伸展台上聚集Bella Hadid、Adriana Lima等名模蹬上7吋厚底高跟鞋，為這場時尚盛宴的結束狂歡。
紐約牌 擁抱新模式
本季發表中不少牌子已改變大眾對春夏與秋冬系列的時間概念，最佳案例是移至紐約發表最新系列的Tom Ford，除了將同名品牌中男女系列整合，也順應季節推出2016秋冬「即看即買」系列，對此，設計師本人曾表示：「在這個變得異常『即時』的世界，對消費者展示他們4個月後才能買得到的衣服，已是非常陳舊且沒道理的做法。」
是的，受到數位平台的快速傳播力影響，加上快時尚對產業的衝擊，看完大秀後可以直接購買商品的做法，的確為時尚的未來闖出另一條路，這個做法在本季也獲得如Ralph Lauren、Thakoon等品牌的共同讚聲，Club Monaco、Michael Kors、Opening Ceremony等牌則以推出限定商品或系列的手法處理。
而在2007年即藉創立Urban Zen施行此法的先鋒者Donna Karan，更對長久以來沒有人注意品牌運行「新季即本季」（The new season is in season）的方針感到有些不平，但她對產業致力於改變表示歡迎，之前接受外媒採訪時她就說：「這就是消費者想要的購物模式。」
即看 消費者搶下手
然而消費者是否真的買單？上周才在台上市的Tommy Hilfiger與Gigi Hadid聯名系列，根據品牌表示，該系列於大秀前即有不少人詢問，甚至有客人10日早上於網路上看完大秀後，馬上致電下訂，而在台灣引進的包含配件共27項單品中，Gigi Hadid親自示範穿著的深灰色斗篷外套，全台限量6件亦已被一掃而空，看來「社交女王」加持，搭配即時消費，果真奏效。
英國零售諮詢公司Verdict在前些日子的一份報告中提到，超過80%受訪者希望能買到適應當前氣候的服裝，而在氣候環境變遷，以及對產品等待耐受度降低的影響下，「即看即買」似是能提供更多選擇的辦法之一，更能為大型零售商刺激買氣；但對品牌端而言，在需要提前生產線配置、提早估算出貨量等問題上不免也是新的挑戰，且目前透過時尚雜誌「九月號」與大眾溝通秋冬趨勢的做法，也將愈來愈滯礙難行。
即買 演一場媒體戲？
面對看似洪水般「即看即買」趨勢，絕大部分歐陸品牌均不諱言表示嗤之以鼻，掌握Gucci、Bottega Veneta等大牌的開雲集團CEO Francois-Henri Pinault就說，「即看即買」是毀滅時尚夢想的做法，他覺得近半年的等待，恰巧才是最能激發消費者慾望的節奏，這些採取「即看即買」做法的品牌，是早就幫消費者選擇了他們所要的東西。」
如同Tom Ford接受訪問中提到的，這些「即看即買」的服飾其實早就做好，也已邀請買手、通路提前預先選貨並簽屬保密條款，所以所謂的「新」一季也是早已成形的概念，不免也讓我們聯想到法國時裝品牌A.P.C創始人Jean Touitou曾說過的，「即看即買」是演給媒體看的一齣戲，「那些大牌子一旦採取這個模式，不出兩季，庫存絕對就會出現問題。」
正反爭論持續，風暴才剛開始，待下場倫敦時尚周Burberry大秀後再續見分曉。
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